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大数据下的儿童O2O智能服务平台

得分: 项目前景:0 商业模式:0 团队能力:0 竞争能力:0 财务抗风险能力:0  综合得分:0
地区: 湖北省
项目分类: 股权融资项目 > pc/移动互联网
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详细介绍

视频/截图


项目介绍



武汉童趣多创意文化有限公司

价值主张:为儿童快乐成长提供一站式服务。

注册品牌:C.Joying  (Children Joying 儿童快乐成长.童趣多)

我们目标:10年内成为“中国首席儿童快乐成长智能服务中心”


服务技术核心:儿童(成长)智能数据库应用系统(正在申请发明专利中),核心在于数据结构的设计、数据建立、跟踪、分类、管理、分析、反馈、使用。

大数据下的儿童O2O智能服务平台模式核心竞争力:我们可以规模化复制扩张,但别人无法复制我们的模式。

儿童乐趣生活体验馆为2-7岁儿童服务,APP与微信提供线上服务。

我们的用户数量成长路径:线下用户体验服务——线上用户数据服务——线上线下用户互动服务——O2O儿童平台产业服务——O2O平台线下线上聚合爆量——O2O线下线上更多更好的服务。

公司完成数据库样本量(10万基数)积累,建立大数据下的儿童O2O智能服务平台,将为整个产业链提供服务。


客户群

最终用户:2-7岁的儿童及其家庭成员(24-40岁的父母,50-65的爷爷奶奶)

客户:儿童产业链中提供各类服务的各类机构或人个(包括儿童玩具生产、销售商、教育服务商、幼教才艺培训、家庭旅游、儿童摄影等),儿童网络内容提供商、广告商及流量代理商。

 

市场需求

a)希望每天让孩子在玩乐中成长,而不是把快乐童年变成教育回忆。

b)希望孩子能身心健康,德智体全面发展。

c)能交更多的小伙伴,有自己的小朋友圈,更多时间不是一个人,是和小朋友一起。

d)有一个开朗的好性格,有自己的人性,从小就养成良好的生活习惯。

e)上学前能形成受益能终身的学习与自理能力。

 

用户困扰

a)家长重视孩子的教育成长,报了很多才艺特色班,但不知道孩子到底走什么路最合适,为什么别人的孩子培养的那么好,我家孩子与同龄小朋友的差距到底在哪。

b)玩具很贵,兴趣班辅导班也很贵,浪费了不少钱,但到底产生多少效果呢,跟风较多。

c)年轻的家长平时上班,真正在家与孩子玩的时间很少,不知道与孩子玩什么,怎么玩。

d)周末带孩子去游乐园玩,家长都是坐等在外面,进去了又不知道怎么和孩子玩。

e)缺乏教育孩子的方法,遇到问题不知道谁最靠谱。

 

我们服务产品如何解决:

a)为儿童提供最好的“玩乐玩境”为产品,动静皆宜的儿童乐园满足家长与儿童对玩乐各项需求,以此为基础向儿童与家庭提供一站式服务。让孩子在玩的过程中实现儿童综合益智、行为能力及良好性格的全面发展。

b)不用再花高价买玩具、培训、报班,2-6岁上千种益智玩具让你玩个够,满足儿童成就感,与小朋友、家长分享快乐感,家长对孩子全面认知。

c)智能化服务,基于我们APP与大数据延伸完成,儿童在玩乐同时APP完成数据采集,增强客户粘性。用专业儿童数据与指导库,让家长陪伴孩子一起快乐成长。

d)用科学的个体成长数据结合方法引导孩子快乐成长,形成受益终身的学习与自理能力。

e)儿童快乐成长档案,详细数据记录,能给家长一个看得见的儿童快乐成长和变化过程,一份美好童年回忆。

 

2014-2017年服务化产品:

a)实体店会员年卡:动态游乐园、静态益智园、电子游艺、儿童影院、阅读教室等场馆。

b)服务费:兴趣培养、科普教育、行为辅导、习惯矫正、感统训练、能力培训。

c)平台线下联合销售分成:租赁、代售、玩具、培训、亲子旅游、服务。

d)平台线上APP与数据库平台销售:数据、 儿童成长档案、广告、流量服务。

 

2018-2020年平台化产品:

e)儿童(3-7岁)综合智能数据库。

f)基于大数据的O2O儿童产业链平台服务。公司完成数据库样本量(10万基数)积累,建立大数据下的儿童O2O智能服务平台,将为整个产业链提供服务。

 

2021-2025年智能化产品:

g)基于大数据的儿童成长智能服务。

h)基于大数据的家庭儿童伴侣— —儿童人工智能机器人。

 

我们的竞争差异:

a)以为儿童提供最好的“玩乐玩境”为产品,为儿童提供多元化的玩乐内容,以此为基础向儿童与家庭提供一站式服务。

b)我们的智能化服务基于我们APP与大数据延伸完成,儿童在玩乐同时APP完成数据采集,增强客户粘性。

c)儿童快乐成长详细数据记录,能给家长一个看得见的儿童快乐成长和变化过程——一份美好的童年回忆。

d)我们APP、微信平台教家长怎样与孩子一起快乐成长,用科学的数据与方法指导教家长作合格的父母。

 

我们市场空间:

a)线下实体店,由区域向全国复制,线下实体店整合区域线下资源。

b)线上APP为全国2-7岁的家长服务,线上整合儿童产链上各类资源。

团队成员


  • 任丹 总经理

    1995-1999.9 湖北省世达实用外国语学校 2000.1-2004.6香港金晖贸易有限公司 (儿童玩具进出口贸易)2004.06- 至今 义务金莱进出口有限公司 总经理 2012年任阿里巴巴浙江大区协议讲师.

  • 占研 董事

    1996/6 -- 1998/7 中南财经大学 工商管理 1998/8--2002/6:南海市网络中心 2002/9--2004/9:广州迈尔汛科技有限公司 大区总监 2004/12--2007/7:武汉奔腾系统集成有限公司 销售部经理 2007/9-- :德盛颐和管理咨询有限公司 总经理

  • 鲜于庆 法人

    98.09-2002 武汉理工大学 2002-2004 武汉制造业信息化技术有限公司 IT咨询顾问 2004-2009. 汉普管理咨询(中国)有限公司 高级IT系统架构师 2009.-2011 德盛颐和管理咨询有限公司 咨询总监 2011-2013 武汉交通发展集团 企划部部长

  • 王民 教育长

    98-2002.6武汉大学法律专业 02.07-2010.09年新东方武汉,新东方哈尔滨总监 2010.10-2011.10后参与个体钢琴,学前教育 201201年至今 武汉琬尔登湖教育咨询有限公司 (创办瓦尔登湖武汉教育中心)


融资信息



融资金额:500万,出让股份:15%

 

公司CJoying项目3年目标如图所示

2014-2017年发展计划与融资总需求2500万

2014-2015年一期资金需求500万(出让15%股权):

a)区域性合作、收购、另外新开2店、建立儿童行为心里研究中心,总计划投资300万。

b)童趣多O2O线上APP开发、推扩与数据服务平台,计划100万投资。

c)童趣多电子商务平台销售,计划100万投资。

2016年二期资金需求1000万:

d)O2O线下部份拓展童趣多生活馆连锁向全国复制到4个城市,计划投资1000万。

2017三期资金需求1000万:

e)童趣多人工智能技术产品(智能数据库应用系统与儿童人工智能机器人产品),计划投资1000万。




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